Optimiser l’allocation de vos moyens pour renforcer votre impact, en travaillant sur vos modèles économiques, la responsabilité et le développement de vos équipes et votre capacité collective d’adaptation.
Vous portez un projet d’intérêt général ? CO vous accompagne à...
Nos réponses spécifiques à vos besoins de robustesse
Renforcer et professionnaliser vos pratiques managériales pour conduire collectivement votre projet d’intérêt général
Adopter une approche globale de la responsabilité, intégrant le soin apporté aux personnes, la préservation des ressources naturelles et l’usage raisonné des ressources pour permettre à votre organisation de contribuer à une transition durable
Nous nous engageons pour toutes les grandes causes de l’intérêt général
Emploi
Définition du plan stratégique
Education & Apprentissages
Stratégie de développement
Santé-Prévention
Transformation en société coopérative (SCIC)
Solidarités
Définition de la stratégie des missions sociales
Transition écologique/Environnement
Evaluation du plan stratégique
Logement
Stratégie de changement d’échelle
Handicap
Conception du modèle de l’Institut du Parasport-Santé
Solidarités internationales
Diagnostic de l’organisation
EMPLOI
Réseau des Missions Locales
Définition du plan stratégiqueEducation & Apprentissages
Collectif orientation
Stratégie de développementSanté & Prévention
Centre de Santé Richerand
Transformation en société coopérative (SCIC)Solidarités
Fondation de France
Définition de la stratégie des missions socialesTransition écologique/Environnement
LPO
Evaluation du plan stratégiqueLogement
Réseau Eco Habitat
Stratégie de changement d’échelleHandicap
ISPC
Conception du modèle de l’Institut du Parasport-SantéSolidarités internationales
Première Urgence Internationale
Diagnostic de l’organisation
Sophie des Mazery, Déléguée générale de Benenova
« Nous avons choisi CO parce que la proposition d’accompagnement nous semblait la plus adéquate avec nos attentes et nos valeurs, notamment à travers la volonté d’impliquer tout le collectif Benenova, couplée à l’expertise du secteur associatif portée par CO.
L’équipe CO a fait preuve d’une grande adaptabilité, disponibilité et ouverture d’esprit tout au long du projet. Elle a eu à cœur de faciliter l’appropriation de ses travaux tout au long du projet et de les mettre en main des équipes en fin de projet. Sur le fond, les conclusions auxquelles nous avons abouti sont de qualité, et s’appuient sur la réflexion collective et l’expertise apportée par CO. »
Marie-Jeanne Richard, Présidente de l’UNAFAM
« Sur le fond, nous avions de fait des questions stratégiques majeures : quelle offre d’accompagnement souhaitons nous proposer aux familles et proches ? Quels combats de plaidoyer voulons nous mener ? Comment voulons-nous organiser nos propres forces bénévoles et salariées ?
Nous avons ressenti beaucoup d’écoute et de respect de l’association tout au long de l’accompagnement. L’équipe CO a surtout réussi à faire émerger une stratégie à 5 ans, elle-même inscrite dans un projet associatif pré-existant. L’équipe a su faire preuve de pédagogie notamment auprès du conseil d’administration lors de temps forts pour nous guider, rassurer et nous aider à nous projeter dans l’avenir !”
Martine Roussel-Adam, Co-fondatrice et Vice-présidente de SEVE
« Quels ont été les apports de CO ?
Les équipes de CO ont réellement une forte capacité tout à la fois d’interpellation sur le fond et à faire converger un collectif sur un projet commun »
Isabelle ANDRIEU, Présidente du Collectif orientation
« Les équipes de CO nous ont accompagnés étroitement pour organiser et piloter tout le travail en commun afin de bien définir notre vision partagée, nos engagements respectifs… Cette aide précieuse nous a permis de rédiger une note d’intention pour poser les bases indispensables de notre Collectif.
Conscients tous de la place importante de CO dans notre Collectif, (…) ils ont participé à tous nos chantiers suivants avec un engagement à la fois professionnel et de cœur. Nous leur sommes très reconnaissants et espérons pouvoir à nouveau bénéficier de leur soutien. »
Jacques GRIMONT, administrateur national de la Croix-Rouge française
« Les questions que nous nous sommes posées ont beaucoup évolué au cours du projet (…) En ce sens, les équipes de CO ont démontré une forte agilité dans leur capacité à réorienter le problème et à adapter leur accompagnement. (…)
CO nous a permis de nous sortir de notre bulle associative et activer une communauté de connaissances que l’on n’avait pas, et en même temps simplifier l’état de nos connaissances actuelles. »
François TADDEI, Co-fondateur et président du LPI
« Qu’est-ce qui vous a le plus marqué durant ces premiers mois de la transformation du LPI ?
Une telle transformation, à N dimensions, est difficile à faire en s’appuyant uniquement sur les parties prenantes internes. (…) Être accompagné par un externe comme CO, de façon bienveillante et en confiance est précieux. »