Vous portez un projet d’intérêt général ? CO vous accompagne à...

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Prendre du recul sur votre organisation ou votre projet pour mieux préparer la suite
Nous réalisons un diagnostic ou une évaluation de votre projet, afin de repérer les « pépites » qui en constituent la richesse, et de mettre en évidence les enjeux à relever pour la suite de votre action.
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Construire un cap stratégique pour vous réinventer, vous développer ou vous consolider
Nous définissons avec vous des orientations stratégiques permettant de donner un cap commun fédérateur pour vos parties prenantes internes et externes, avec une attention particulière portée sur votre singularité : quelle place souhaitez-vous jouer dans votre écosystème ? Quelle stratégie d’impact souhaitez-vous vous fixer ?
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Faire évoluer votre organisation pour accompagner au mieux vos ambitions stratégiques
Nous construisons avec vous votre modèle de demain : nouvelles offres, nouveau modèle socio-économique, nouveau modèle de gouvernance…, qu’il s’agisse d’évolutions conduites en interne ou d’un rapprochement avec une autre structure.

Nos réponses spécifiques à vos besoins de robustesse

Résilience de votre organisation

Optimiser l’allocation de vos moyens pour renforcer votre impact, en travaillant sur vos modèles économiques, la responsabilité et le développement de vos équipes et votre capacité collective d’adaptation.

Management et transformation

Renforcer et professionnaliser vos pratiques managériales pour conduire collectivement votre projet d’intérêt général

Responsabilité sociétale

Adopter une approche globale de la responsabilité, intégrant le soin apporté aux personnes, la préservation des ressources naturelles et l’usage raisonné des ressources pour permettre à votre organisation de contribuer à une transition durable

Notre intervention
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Une posture d’écoute et d’empathie qui favorise le consensus et la co-construction

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Une connaissance précise du secteur associatif et des organisations d’intérêt général

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Des livrables opérationnels, pour faciliter leur mise en œuvre et l’appropriation de nos recommandations

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Une tarification adaptée aux acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire

Retrouvez les apports de CO détaillés dans notre étude d’impact

Nous nous engageons pour toutes les grandes causes de l’intérêt général

En plus de 10 ans, nous avons accompagné plus de 250 projets à impact social, sociétal ou environnemental sur des questions de projection stratégique et d’organisation.
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Emploi

Réseau des Missions Locales

Définition du plan stratégique

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Education & Apprentissages

Collectif orientation

Stratégie de développement

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Santé-Prévention

Centre de Santé Richerand

Transformation en société coopérative (SCIC)

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Solidarités

Fondation de France

Définition de la stratégie des missions sociales

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Transition écologique/Environnement

LPO
Evaluation du plan stratégique
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Logement

Réseau Eco Habitat
Stratégie de changement d’échelle
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Handicap

ISPC
Conception du modèle de l’Institut du Parasport-Santé
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Solidarités internationales

Première Urgence Internationale
Diagnostic de l’organisation
Quelques exemples de références de CO par grande cause
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    EMPLOI

    Réseau des Missions Locales
    Définition du plan stratégique

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    Education & Apprentissages

    Collectif orientation
    Stratégie de développement

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    Santé & Prévention

    Centre de Santé Richerand
    Transformation en société coopérative (SCIC)

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    Solidarités

    Fondation de France
    Définition de la stratégie des missions sociales

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    Transition écologique/Environnement

    LPO
    Evaluation du plan stratégique

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    Logement

    Réseau Eco Habitat
    Stratégie de changement d’échelle

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    Handicap

    ISPC
    Conception du modèle de l’Institut du Parasport-Santé

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    Solidarités internationales

    Première Urgence Internationale
    Diagnostic de l’organisation

Ils sont nos meilleurs ambassadeurs et ambassadrices...
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    Sophie des Mazery, Déléguée générale de Benenova

« Nous avons choisi CO parce que la proposition d’accompagnement nous semblait la plus adéquate avec nos attentes et nos valeurs, notamment à travers la volonté d’impliquer tout le collectif Benenova, couplée à l’expertise du secteur associatif portée par CO.

L’équipe CO a fait preuve d’une grande adaptabilité, disponibilité et ouverture d’esprit tout au long du projet. Elle a eu à cœur de faciliter l’appropriation de ses travaux tout au long du projet et de les mettre en main des équipes en fin de projet. Sur le fond, les conclusions auxquelles nous avons abouti sont de qualité, et s’appuient sur la réflexion collective et l’expertise apportée par CO. »

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    Marie-Jeanne Richard, Présidente de l’UNAFAM

« Sur le fond, nous avions de fait des questions stratégiques majeures : quelle offre d’accompagnement souhaitons nous proposer aux familles et proches ? Quels combats de plaidoyer voulons nous mener ? Comment voulons-nous organiser nos propres forces bénévoles et salariées ?

Nous avons ressenti beaucoup d’écoute et de respect de l’association tout au long de l’accompagnement. L’équipe CO a surtout réussi à faire émerger une stratégie à 5 ans, elle-même inscrite dans un projet associatif pré-existant. L’équipe a su faire preuve de pédagogie notamment auprès du conseil d’administration lors de temps forts pour nous guider, rassurer et nous aider à nous projeter dans l’avenir !”

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    Martine Roussel-Adam, Co-fondatrice et Vice-présidente de SEVE

« Quels ont été les apports de CO ?

Les équipes de CO ont réellement une forte capacité tout à la fois d’interpellation sur le fond et à faire converger un collectif sur un projet commun »

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    Isabelle ANDRIEU, Présidente du Collectif orientation

« Les équipes de CO nous ont accompagnés étroitement pour organiser et piloter tout le travail en commun afin de bien définir notre vision partagée, nos engagements respectifs… Cette aide précieuse nous a permis de rédiger une note d’intention pour poser les bases indispensables de notre Collectif.

Conscients tous de la place importante de CO dans notre Collectif, (…) ils ont participé à tous nos chantiers suivants avec un engagement à la fois professionnel et de cœur. Nous leur sommes très reconnaissants et espérons pouvoir à nouveau bénéficier de leur soutien. »

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    Jacques GRIMONT, administrateur national de la Croix-Rouge française

« Les questions que nous nous sommes posées ont beaucoup évolué au cours du projet (…) En ce sens, les équipes de CO ont démontré une forte agilité dans leur capacité à réorienter le problème et à adapter leur accompagnement. (…)

CO nous a permis de nous sortir de notre bulle associative et activer une communauté de connaissances que l’on n’avait pas, et en même temps simplifier l’état de nos connaissances actuelles. »

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    François TADDEI, Co-fondateur et président du LPI

« Qu’est-ce qui vous a le plus marqué durant ces premiers mois de la transformation du LPI ?

Une telle transformation, à N dimensions, est difficile à faire en s’appuyant uniquement sur les parties prenantes internes. (…) Être accompagné par un externe comme CO, de façon bienveillante et en confiance est précieux.  »