Transformation du Centre de Santé Richerand en Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC)

null

Quel était le besoin ?

  • Construire le nouveau modèle coopératif du Centre de santé (activités, partenariats, modèle économique, gouvernance, immobilier)

  • Sécuriser le transfert des activités du précédent gestionnaire (CCAS – Activités Sociales de l’Energie) vers la nouvelle structure coopérative (RH, juridique, économique)

null

Notre accompagnement en quelques mots

  • L’animation d’une démarche collective pour faire converger la CCAS, les futurs coopérateurs de la SCIC et les partenaires financiers vers une cible commune
  • La modélisation du business plan de la coopérative à horizon 5 ans 
null

Et concrètement pour le client ?

  • Un projet coopératif, clair et robustecompréhensible par tous
  • Une trajectoire de transformation et une trajectoire économique jalonnées