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Cause “Emploi” – UNML

Accompagnement à la structuration du réseau des Missions Locales Quel était le besoin ? Faire converger les parties prenantes (Union Nationale, Missions locales, partenaires) autour d’ambitions stratégiques ​ Réaffirmer le positionnement et le rôle du réseau ​des Missions Locales et de l’Union Nationale Notre accompagnement en quelques mots Une méthode éprouvée de construction du plan stratégique​ Une attention portée à l’expression de l’ensemble des parties prenantes sur le fonctionnement et les…

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Cause “Solidarités internationales” – PUI

Première Urgence Internationale Diagnostic de l’organisation Quel était le besoin ? ​Factualiser les forces et fragilités organisationnelles de Première Urgence Internationale dans un contexte de contraintes externes de plus en plus fortes et d’une nouvelle stratégie​ Disposer de pistes de réflexion sur les transformations organisationnelles à envisager, notamment au sein du siège​ Notre accompagnement en quelques mots Un mix d’entretiens individuels et d’ateliers collectifs pour croiser les regards et approfondir les…

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Cause “Handicap” – ISPC

Conception du modèle de l’ISPC, puis mise en œuvre opérationnelle de l’activité Quel était le besoin ? ​Passer « de l’idée au modèle cible détaillé » de l’ISPC (Ambitions, activités, partenariats, moyens et budget) puis « du modèle à la réalité opérationnelle » Construire et développer une alliance de partenaires financiers et opérationnels autour du projet​ Notre accompagnement en quelques mots Conception du modèle cible en 6 chantiers : Offres…

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Cause “Logement” – REH

Réseau Eco-habitat Stratégie de changement d’échelle Quel était le besoin ? ​Définir sa cible de déploiement : Quels objectifs souhaite-t-on atteindre ? Quel rôle souhaite-t-on jouer au service de la cause ? Quelles modalités de déploiement ? Construire la trajectoire à mettre en œuvre pour atteindre la cible​ Notre accompagnement en quelques mots Elaboration de scénarios de changement d’échelle (options souhaitées en cible, prise en compte…

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Cause “Environnement” – LPO

Ligue pour la Protection des Oiseaux (LPO) Evaluation du plan stratégique Quel était le besoin ? ​Prendre du recul sur les réalisations du plan stratégique 2017-2021 et comprendre les freins rencontrés dans sa mise en œuvre Identifier les nouveaux enjeux stratégiques pour la structure (en interne et en externe) et se projeter dans le prochain plan quinquennal ​ Notre accompagnement en quelques mots Analyse des réalisations et de la capacité des…

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Cause “Solidarités” – Fondation de France

Fondation de France Stratégie des missions sociales Quel était le besoin ? Définir les enjeux sociétaux prioritaires auxquels la Fondation de France souhaite contribuer​ Fonder la stratégie sur la théorie du changement et l’approche systémique​ Notre accompagnement en quelques mots La création de plusieurs espaces de dialogue et de travail : entre les acteurs de la Direction du Mécénat, avec les autres Directions de la…

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Cause “Santé” – Centre Richerand

Transformation du Centre de Santé Richerand en Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC) Quel était le besoin ? ​Construire le nouveau modèle coopératif du Centre de santé (activités, partenariats, modèle économique, gouvernance, immobilier)​ Sécuriser le transfert des activités du précédent gestionnaire (CCAS – Activités Sociales de l’Energie) vers la nouvelle structure coopérative (RH, juridique, économique)​ Notre accompagnement en quelques mots L’animation d’une démarche collective pour faire converger la CCAS,…

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Cause “Education” – Collectif Orientation

Collectif orientation Etude d’opportunité et de faisabilité Quel était le besoin ? ​Construire un collectif d’acteurs visant à démultiplier l’impact des actions de chacun sur les questions d’éducation à l’orientation, dans une logique systémique​ Structurer une réponse à appel d’offres et animer les travaux collectifs jusqu’au dépôt final de la réponse (AMI « Innovation dans la forme scolaire » – France 2030)​ Notre accompagnement…